COMPANY CULTURE
企業(yè)文(wén)化
我們關(guān)注員工的成長和(hé)發展，尊廠物重人才、培養人才、用好人才、回報人才。德興的事業嗎街(yè)是全體員工的事業(yè)，所有員工将共同見證德興業司的成功，共同分享成就夢想的榮譽。
德興人才觀
在難以追随的境界，鑄造經典的另一個(gè愛資)标準
企業(yè)成功是團隊共同合作、創造與學習的制城集體成果，企業(yè)的财富增長不僅反映動從在資(zī)産統計表上，更重要的還表現在我們不斷提升的專匠兒業(yè)團隊的能力與實力上，以及高素質懂見專業(yè)團隊所擁有的更快的市場反應能力與滿足客戶需員章求的能力上。
德興已建立起一個(gè)學習型的精英管理團隊， 80%以上的員工都具有大學專我生科以上學曆，充滿競争力的知識型團隊讓我們的思厭就想更加深邃并充滿活力。
德興按照大型地産公司集團化運作要求搭建起了專件購業(yè)化管理框架，在這一框架下(xi暗計à)組織了專業(yè)的技術(shù)團隊、管理團隊和(hé)服務團上但隊，并且正在根據公司未來遠(yuǎn)景業(yè)務規劃，利用我術投資(zī)業(yè)務資(zī)源，搭建起一個(gè)專業用日(yè)化的運營平台。
德興團隊建設
德興緻力于建立一支規模宏大、有能力、有凝聚力的隊伍，與此同時服購通(tōng)過不斷努力探索，建立了一套科學、系統的選人、用人、育人、下多留人機制，為企業(yè)的持續發展以及核心專業靜工(yè)競争力的構建提供保障。
德興重視推進和(hé)普及員工的職業(yè)生涯規劃，建立科學職業(yè)務那生涯規劃系統；因地制宜，因人制宜，采取多對少種渠道與專長培養人才，完善人才梯隊建設；同錯區時，德興倡導持續學習的理念，倡導開放的學習氛圍，緻力于建設學習型組織。
德興人才聘用
德興尊重人才，并且根據崗位的要求選用和(h音還é)配置人才，根據人才的能力、素質、學識、經驗，給予其适當的為那工作，避免人力資(zī)源浪費，提高人員使用效率。依照結構互補原則，在人才配雜快置上考慮知識結構互補、性格互補、經驗互補，使得人才的組合産生聚西木變的合力。
德興尊重每一個(gè)人才，但任何人才都必須接受組織管理和(hé)制度約束做歌。德興鼓勵員工積極進取，充分發揮和(hé)調動慢又(dòng)員工的主動(dòng)性和(hé)創造性，對個(gè土會)别在工作中(zhōng)出現的失誤，采讀拿取以人為本、寬容對待，并要求失誤者快速作出總結與教子問訓，尋求解決辦法。
德興員工培訓
倡導終生學習，鼓勵共同成長
德興将培訓看作是企業(yè)快速健康發展的必備條件，我們對員工進行持續的職都計業(yè)培訓，鼓勵員工保持終生學習的理念和(hé)不斷增強職業你跳(yè)競争能力，努力達到公司和(hé)員工的共生共赢。
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